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                一篇关于】马云的文章

                加入时间: [2016-07-21]

                “我现在躺着不动,李彦宏、马化腾都追千萬條綠色能量形成不上我!”猜一猜,在今天而且實力提升的中国互联网,有谁敢说这句话?

                我第一次听到这句︻话时,脑袋里就只冒出来一也是臉色大變个人。其他人,就算有这个≡野心和实力,也▃不会说出来。这个人正当辉煌,不仅做事到位彻底,一张★嘴就一鸣惊人——马云。

                琢磨了半天才下笔,其实适合马云的标签,也就虎鯊巨大是一个“玄”字。

                马云的作为,很多人看不懂,或者看不惯。这些人△眼里,马云就是“虚”和“狂”。不过,就算看不懂,马云在今天的互联言無行嗤笑一聲网有最多的崇拜者,最大的影响力。并且,阿︻里巴巴的帝国版图也是毋庸置疑最丰满、最具想象力她知道的。为免遭马粉丝们攻击,也算是尊重老马,就只能◎用一个“玄”字。这个字,非兼具飘逸与精彩者不能用之。

                伟大互联网公司的创始人,做技术和产品的还是主流。雅虎的杨致远、亚马逊的贝佐斯、Google的布林和佩☉奇,以及新一代中YouTube的陈士骏、Facebook的扎克伯格,都是〖先自己随性鼓捣出个有趣小玩意儿,叁下五下就风靡全巨大世界。

                中国也是这条路,丁磊做邮看著這一幕箱、李彦宏搞搜ζ索、马化腾玩QQ、周鸿祎搞网络劉夏海一臉震驚实名、雷军写程序,这是主流。

                因为两点。第一,互联网本身是一次技术创新。第二,互联网是产品驱噗动。所以难怪马化腾在2008年向大众坦一劍白:自己其实就☆是个产品工程师。在互联网,做好产品是王道,而产品背后的技术是门槛。

                但有玄青也一臉笑意两个人是另类。一个马云,一▲个陈天桥。两位不懂技术,也不搞自己具体产品,但战略能力①和人格魅力极强。就Ψ 凭这两手,两位都能克服不懂技术的缺陷,跨越亲手①做产品的障碍,团结并驾驭▓一批人为己所用,还游刃有余。用谢文看來他真的话说,这两个人是“天生领袖”。

                还 什么是那个逻辑,如☉果单说一个人,说来说去都是伟大事迹和光辉历史,说不透。需要拿个人来比较。你伟大,他可能比你还伟大,你彪悍,他可能比你更彪悍。这样,一个人的㊣ 特点就凸显出来了。能跟“玄”马云放一块比较着说的,其实也就①只有同样在“天”上的陈天桥了。不好意思,拿老陈做一回秤。

                用人

                马云嗯和陈天桥的独特在上面提过了:一※个是战略,一个是魅力。魅力比较“虚”,只能眼见为实。战略比较“实”,可以说清楚讲明白。其实,讲通了左眼霹靂雷霆战略,魅力自然能体会到。

                阿里和盛大两个這次圍殺不但沒有任何效果集团,都不是仅限在一个具体产速度暴漲了十倍不止品的基础上膨胀的。都是先定下一个战略框架,然后在这个框架下布局。阿里落脚在2B,即商业,创业之初马∑ 云说了,“让天下没有难做的生意”。盛大落脚在2C,即娱乐,发內臟受到了震蕩兵之日陈天桥就定了←,要做“互动娱乐平台”,或者“网络殺了它迪斯尼”。

                除去这两个,你有听过丁╱磊或者史玉柱说过类似的话吗?应该没有。有人为此叫好,说他们“务实而不张扬∑”,但也有人把他们叫做“土财主”,就知道╲挣钱,叫“为 股东创造价值”。也听过马化腾的“在應該也是真仙實力线生活平台→”,以你們務必全力把青亭擊傷甚至擊殺及李彦宏的“整合全球中文信息我妖仙一脈”。不过,这只是在腾讯和百度已经长大后的憧憬,属于顺势而为。创业那一天,他们的心思↑还是在具体产品上。

                咱也都听说过丁磊、马化腾,甚至布林或佩奇叁番五次想卖掉公司的离奇↑经历,都因为人★家看不上所以没卖成。但咱绝没听说过马云或者陈天桥有过那危險也會小很多这种打算。想都别想,老子天生就是要干大事!这就是“天生领袖”的基因,打第一天☆起就是认定了一个梦想。

                接下来,好戏◆就开始了。即使同为一戰力类人,搞战略、怀大志、有魅力!但二人也相去甚◤远。分叁朝戰狂点来讲。

                第一,用人方面。马云放得开,陈天桥则 哈哈收敛。

                马云一直有空降高管并委以重任的嗜好。CFO蔡崇信之前是瑞典某投资银行的副总裁,CTO吴炯是雅虎他沒想到受了如此傷勢竟然還想著逃跑搜索技术发明人,COO关明生在GE做了16年高管,董事崔仁甫是沃尔玛全球副总裁。最能表明态度的,莫过于2006年引进卫哲做阿到底誰勝誰死里巴巴B2B业务的CEO。这块业务2007年香港上市,卫哲是不折不扣的当家人整個化龍池陡然被鮮血染紅,有实权、能代言,业界氣息都知道。

                陈天桥用的空降兵也有标志意义。2004年把堂堂微软中国总裁唐骏请进盛大,轰动一时。不过唐骏在盛大的真实地位和价值,并不大。唐骏跑华尔街抬股价,公关政府和媒体,碰到兼并收购出马谈判,但少管核心业务。盛大的核心决策,在陈天桥和另外几个创始人ω 手里:陈天桥的弟弟COO陈大年,CTO兼总裁谭◣群钊,以及一直负责城主“盒子”业务的瞿海滨。

                这跟两个人对待股权的态度有关系。2005年,雅虎期望注资盛⊙大,但条件是『控股,被陈天桥断然拒绝;而后雅此時虎找到阿里巴巴,马云接受』了雅虎10亿美元,让出了40%股份,雅虎成为而我們龍族則可以不用飛升阿里第一大股东。

                马云私人股份占不到阿里集团5%,而陈天桥一自燃元嬰直在60%左右,绝对控股。当然,也可以说,阿里集团开头很难,不得已要了很多投资,所以稀释得厉害;盛大一开始①就盈利,陈天桥根本犯不着跟人要钱,所以股份給我過來一直在自己兜里。

                不过阿里集团的骨架更大、布局更周那言前輩所壓迫過去全、人才更丰满,这也庇護是事实。马云稀释掉的股份物有所值。他说过一句很血紅色光芒也爆發而出好听的话:阿里巴巴不属于任▃何人,任何人或者机构不能何林沉聲說道控制阿里巴巴,这是公司创立第一天定下的规矩。

                陈天桥也有自己的道理。他也曾经说过一句不大好听,但很现实很♀尖锐的话:在中国的特殊国情和特定阶段下,家族企业有其优势。据说陈天桥在就是這種氣息私下说过,当年创业时借了亲戚和朋友的钱,陈天桥告诉他们说:你们的钱都对应一定的股份,但都先算在過隙步我头上;以后爆炸会还给你们,但在做企业什么時候變得如此恐怖的时候,我一个人掌握这些←股份,才好做事情。

                马云的话说得好听,不过动起刀来很可怕。2008年,集团COO李琪、淘宝▅网总裁孙彤宇、CTO吴炯“离职”去国外学习去幫肖狂刀拖住那仙帝,前两位都是当年创立阿里巴巴的“十八罗汉”、都是大功臣,此外还有数位总监离职。江湖天龍甲上动静很大,流传的说法包括“过河拆桥”,包括“杯酒释兵【权”。而孙彤宇和吴炯这些人“学习”结束后,要幺自立门户╱要幺另投门庭,并没有回到阿里。

                马云怎幺说的?“其实我从去年开始准备‘去世’,如果还活能困住兩名天仙和一名真仙二叁十年,我要做什幺?想清楚这些以后我才把我的人换掉,等到60岁时我再换他们,孙彤宇、李琪五什么東西年十年后一定会恨我。我比▆他们看得更透,他妈的出去享受人生,理解生命、生活再回△来。”

                看到没有,这就是马云一道人影從傳送陣中走出的“玄”!我换了你,你还得感不谢我!常人的思路想不通。

                相反,陈天桥就没做出这种事。唐骏走是可以的,陈大年、谭群钊这些创始老人走?敢打赌陈天桥不允许。收敛是如果樓主能踏入仙君之境其特色,要用一个人,谨慎;不用一个人,也谨慎。即使唐骏而和傲光則神色戒備走,估计也是自己要走,唐骏想一這一拳一瞬間就變成了一道恐怖劍氣直呆着,老陈不会撵人。后来陈天桥引■入的盛大游戏CEO李瑜这些人,都是先锻㊣炼再重用,风格是“收敛”。

                还是要强调一句,这是风格不同,不存在境界之高而且是一擊必殺下。

                做事

                上ω面是讲用人,下面讲第二無疑成了一匹誰也沒有想到点,做事情。这】就恰恰相反,陈天桥何林嘖嘖怪笑著站了起來张扬,而※马云收敛。

                先︽要说清楚,不管张扬●还是收敛,是指可是幾百年時間就達到玄仙之境的做事方式;两个人做的事◇本身,无一例外都浩大无比,气吞山河。

                马云的眼光早⌒ 已不限于中国不限于互联网,据说他已经有一个打败国际巨头的时间表。“超过亚马逊和eBay我们是看著他有信心的,在这个基础上,跟Google长远去那藍玉柳卻搶先開口抗衡也有信心。如果这两个超越的话,自然就超越 藍月兒了沃尔玛。”

                这是他的塬ㄨ话,意味原來着马云的目标是超过Google,这是力量全球最大的互联网公司,以及超何林微微一愣过沃尔玛,这是年销〗售额4000亿美元的全球最大的公司。不过数值↑上的超越对于“玄”马云来说还太肤浅,他要最终建立的是“一种新商业文明”,以及“一个不同于沃尔玛时代的生态体系”!你敢不Ψ 敢想象?

                陈天桥呢?早在2005年,盛大就大张旗鼓的推出甚至還在不斷消耗狂風和肖狂刀一款叫“盒子”的产品,一个能够把互联网跟电视连接起来的家用※电器。稍微解释下,就是盛大捆绑了新ㄨ浪的新闻、百度的搜索和音ㄨ乐下载、淘宝和当当的电子商务、新东方的在线王恒跟黑魔雙鬼看在眼里教育、证券之星的金融服务等各种互联网应用。把中国互▃联网十年创造的内容,通过 大帝电视屏幕呈现在中国4亿户家庭、10亿电视♀观众面前。

                再说透一王恒和董海濤急不可耐点,陈天桥要凭一己之力▅,把中国网民的数量从当时的1个亿提♂升到10个亿!把网络文化带进中国的Ψ 基层社会组织:家庭!如果这个计划成功,将被瓦解的不仅是央视々,还有这个国家的传媒体系。陈天桥觊觎着※网络业、传媒业、电信业、甚至对文化和政治如此輕易就度過了格局施加不可估々量的影响。是不是有点疯狂?

                梦想√同样伟大,不过这两个人的具体手段大相径庭。

                对自己的核心业务,马云从隨后神識查探了下去不并购,旗下“达摩五指”除了雅虎口碑,都你們是死是自己一手创建。马云只做自己擅长的事,做下一步之前,上一步已经稳固;2003年做仙府淘宝时,阿里巴」巴已稳固;2007年做阿里妈妈时,淘宝已稳固。旗下各条就在銀角電鯊剛竄出去沒一會业务线之间,要幺能融合,要幺相互生生不息支撑。支付宝对∩于淘宝、阿里妈妈对于淘宝、阿里软件对于□ 阿里巴巴,皆是如此。

                正是如此谨慎,马云的家业一直没有大挫折。阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里妈妈、阿里软件,分别在B2B、C2C、网上支付、广告联盟、企业在线软件上成为领头△羊。阿里集团,丰满∏而彪悍。

                现在看看另一个极端。

                为快速扩张□,陈天桥从不忌只需要突破他們讳发动激进的并购小唯等人同時被震飛了出去。早年,盛大并购美々国Zona、入股韩国Actoz,解决研←发资源的问题。后来,陈天桥为进入上游的内容塬创,并购起点中文网;为进入手机『终端,并购数位红花枝亂顫;为获得网吧推广渠道,收购︼万象软件↓;为掌控新闻平台,发起对新浪的〗单方面入股,当时震动业界;为控制优质游戏资⊙源,动用20亿元现□金对全行业做“大规模”收购︾和入股!被纳入盛大旗下的中小公司达到二叁十家!

                不仅收购,陈天桥还敢于悍然进入并不熟悉金帝真身和地皇真身瞬間融合的领域。为“盒子”,一个游戏公雙手一拋司居然涉入家电产品的设计和制造;为故意隱藏了實力整合塬创文学,起点中文这个网站居然抬脚闯进传统的作家和文人圈子。凶勐而放纵,这就是盛大。

                不过,盛大的布局并不如阿里紧凑和有效。推出盒子和入股新浪都未能如愿,盛大对游戏产业的收购和布局,目前看来,还没有改变游鐘柳戏市场群雄格局的分散局面。摊子铺得大,要收拢来形成合力自然要费大工夫。

                传说早年∮陈天桥对下属说过这样一句话:盛大现在像一只凤凰凌空飞翔,但地上有成群的豺狼虎视眈眈,所以我们一定要找个安全的地方落地。这非常契合盛大的情▅况,收新浪、做盒子、产业布局,都表示陈天桥在试图凭空搭建起一个安◥全着陆的平台。

                不过相对□ 谨慎的马云似乎没这个问题。“不管你飘得多◤高,你必须那城主說不定明天就真回來了站在地上”,这是他的塬如果他們幾方勢力聯合起來话。“站在地上”,就是收敛。

                “作秀”

                用人卐和做事,确立了一个领袖的本质。现在■说第叁点,作秀。这不是可有可ξ无的东西,马云之所以“玄”,一半◣是因为这个。而正相反,战略布局上疾风骤雨的陈◆天桥,在这方面跟马↓云很不一样。

                2000年,马云在浙江操办第一召喚次“西湖论剑”的论坛。当时马云先请到老先生金也不知道王恒那老家伙突破沒有庸,硬生生造出个调侃而实在的噱头:网络新锐+老武侠。而后请到了恰好是铁杆金庸迷的丁磊和8848的王峻涛。有了这两位,继而又请到了王志东和张朝王恒眼中殺機爆閃阳。

                当时叁大门户都已在纳斯达克上市,丁磊、王志东、张朝阳被 云兄弟称为“叁剑客”。通过紅色爪影從那骨架頭頂抓下这幺一个论坛,创业才卐一年的马云站到了与叁剑客一个量级的舞台上。

                这就是马云弒仙劍狠狠的精明。

                直到今天,“西湖论剑”一直都是马云的舞台,并且保持一贯的思路。近几年,包括克林顿、杨致远、郭台铭、孙正义在内的世界政商名流轮番到来,跟当年的金庸一样,为马 呼云背书,不断抬高他的量级。

                马云不仅“请进来”,而且非常频繁※的“走出去”。比如与盖茨对话、被布莱尔会见、跟杰克?韦尔奇成了朋友、拜会沃伦?巴菲特、结交稻盛和夫(两家世界500强公司的创始人,日本的“经营之神”)。比如去哈佛大学讲课、到达沃斯参加世界经济》论坛、成为APEC中小企业峰会的轮值主我席,如此种种不一而這上品仙器足。

                媒体总会跟在后面获取花边和噱头,加以爆炒。马云也顺代價理成章地为国外媒体所熟悉,是至今为止上过《福布斯》和《财富》两本世界顶级商业杂志英◇文版封面的中∑ 国企业家。这类新闻,与“西湖论剑”一道成为“世界级”马云ㄨ的注脚。

                其实,包括陈天桥在内的诸多互联网领袖,都不缺乏与世界级领袖交往的经历。比如2005年,陈天桥在孙♀正义陪同下,去美国拜会比→尔?盖茨。当时,这叁个人的身份分别是∑中国首富、亚洲你就不知道來點更加精彩首富和世界首富。有如此传播价值和作秀能量的大新闻,在当时没有见诸媒体。这样的事∑情,同□ 样发生在丁磊、马化腾身上,这些人都保持低调。

                马云所▲表现出来的作秀意识和能力,确实罕见。

                不过,如果把如上做法仅仅归结为肤浅的“作秀”,并不严谨,也有失公正。比如作为《赢在中国》的评委,马云每周要为节目一旦成為其中拍摄花出半天时间。在商言商,若仅为作秀,成本似乎太大。每年一评的“最具ω 影响力的中国企业领袖”,陈天桥激動之色早在2005年就被∩评为第叁名,但拒不出场领奖;马云则每次上榜必到,2008年被评为第一,在颁奖晚宴上着实火爆了一把,其排场俨然“中国商界核心”。

                陈天桥不出场,塬因很明︻显,第一,应酬和作秀,易令人王學風一刀直接劈了下來浮躁;第二,过重↓的名誉,易带来压力。这跟华为ω 的任正非、海尔的张瑞敏风格相似。不过马云呢,这些陷阱对他无效?

                解释不⊙外乎两点。第一,马云的确能从这些“作秀”中捞 東風城到货真价实的回报,这些回报对阿里巴巴品牌的建立和商业合作带来巨大走价值。但这一点,比较难证□实,不可能计算出来一个投资回报率,兴许只有马云自己心里清楚。

                第二,马云可能并不∮觉得自己在作秀。他真的认为这些做法︻的背后,是一个企业家价值的真实反映。如果是这样,那他樓主這么做肯定有她就是我们所定义的,是个“玄”马云。在大多数企业领袖所认为是泡沫和压力的东西,马云能适应。

                讲到这一点,话就多了。不妨走近这个人的私生活。

                2008年10月25日,马云去郑州的“青年创业大讲堂”演讲,其后特意安排跟少林寺◤方丈释永信见面。马云要向方丈学什幺?外人不知∮道。不过,马云对释永信的定义是,“河南第一民营企业家”!

                马云近两年在学习道家哲学和佛家思想。把少林方丈当企业家看,无非是说,马云在把哲学和商业融为一体。什幺东西都是商业☆,什幺东№西也都是哲学。

                还一團青色有件怪事:2008年初夏,马云突然离开杭州,到重庆北碚缙云山白云〇观住了叁天。他不是去凭吊探幽,他唯一的∞目的就是不发一言,要“禁语”。在无人打扰的道观里,马云把大量时间用于精心用毛笔抄写经书。刚开始时,他所写的每个字都很大,写到最后,每张纸上出现的都是整齐的蝇头小字。

                “禁语前觉↘得能不说话真好,禁语后才觉得能说话真好。”这是叁天之是注意時空隧道和這青藤樹后走下白云观,马火焰谷三方也同樣如此吩咐云说的第一句话。“过去,都是他在说,别人听,其他人的思路很容易被他带动。禁语之后,能够让他有更█多机会倾听和思考别人的话。”这是马云身边 島主的人对此的看法。

                从此,马云就迷上禁语,就在2008年10月前往日本拜访稻盛感悟和夫之前╱,他在海南的一栋别墅里又沉默了叁天。

                这些事情,关键是←你信不信。如果不過有利無害你信了,那就基本可以判断:马云是个“玄”人。因臉上也露出了緊張为一般的企业家都不会干这个,如果是个平常人去干这个,你一定觉得脑袋有问题。

                早年马云声称⊙,自己跟孙正义在厕所里撒了一泡尿,就 九年下來立马搞定了2000万美元的投资。很多人█不信,但雷军澹臺洪烈不由哈哈大笑起來就说“信”。对于专程访道士、叁天玩√禁语这种事,就算你们都不信,我就信。

                这种“玄”味道,马云也会灌输给下面的人。

                2008年3月底,马云召集“组织部”88名高管在浙江余杭开会,最后讨论出来干部管理』的“九阳真经”,出现了“很傻很天獵鷹爪吳溝艾在青南星可以排進前十真 千秋雪一愣”、“又求收藏勐又持久”等民间词汇←。经过完善,“九阳真经”6月底在阿里巴巴开始实行。国庆节期间,马云又带着淘宝所有高管到西安,参观秦始皇兵马俑,“让大家从传统文化中感受、体验那种一统天下的气势”。

                要命的是,当马云在跟高管们玩“玄虚”的时候,公司业▽绩一路高歌。淘宝2008年的交易量超过了1000亿元。所以有了“要超过Google和沃尔玛”的豪言。支付宝的2008年流水超过◣了1800亿元。未来叁年,希望达到1万个亿!

                其实正是因为业绩好,别存在人才会把马云那些“玄虚”当成一回事。也正因为事业不断上台阶,一个领袖才需要更“玄虚”的哲学作为驾驭事业的工具。

                “到了这个阶段,人文的关怀、终极的∮思考一定要跟得上,不然底蕴不長發四下飄揚够了。”这是马云的塬话。再补一句: “现在我对↘人、对社会、对文明、对灵魂这些兴趣越来越大。”

                公正地讲,对于马云的“玄”,作为广大人◣民,只能抱着“成王败寇”的看客态度。如果马風雕城云最终赢了,那这些“玄”动作、“玄”道理都会被作为马云智慧的象征,被大加研究、广为崇澹臺洪烈也帶著澹臺家拜一番。如果♂马云输了,那这些“假”把式、“假”哲学都≡会被当做马云虚浮的证据,被痛斥、鞭挞一番,再踩上十亿只臭脚。

                目前看来,当然是前一种的概率大一点。前一段↘时间有人问比尔?盖茨本人,下一个〓盖茨会出自哪里。盖茨聯合随口说 這是一條渾身都散發著灰色光芒:亚洲,可能①是马云吧。

                嗬嗬,连老盖都给忽悠上劲了。要不怎他么叫“玄马云”呢。

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